CENTRIC PLANNING
Logiciel de retail planning : une solution de bout en bout pour une transformation totale.
Améliorez les ventes, augmentez la rentabilité et optimisez l'expérience omnicanale grâce à une technologie de planning alimentée par l'IA, intégrant demand planning et assortment strategy.
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Anticipez la demande, optimisez vos stocks et atteignez vos objectifs grâce à une gestion précise et transparente.
30%
de réduction des stocks
2,5%
d’augmentation de la marge
15%
de croissance
35%
d’accélération du développement produit
Proposez les bons produits, au bon endroit, au bon moment grâce à l'IA.
Créez votre planification financière des marchandises produits en amont et en temps record
Analysez d’immenses quantités de données et établissez des modélisations et des prévisions claires et précises.
Intégrez à la planification des analyses avancées même en période de pic et facilitez la prise de décision.
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Gagnez du temps grâce aux performances élevées de la planification omnicanale des assortiments
Traitez et réconciliez de vastes quantités de données disséminées entre de multiples boutiques, partenaires et autres points de vente en vue d’obtenir des analyses précises et de définir rapidement des assortiments complexes.
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Répondez à la demande des consommateurs et limitez les rabais
Créez des assortiments en toute confiance avec des produits réellement recherchés par les consommateurs. Équilibrez avec précision l'attrait des produits avec la nécessité d'éviter le surstockage et de maximiser la rentabilité.
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Réduisez les stocks en magasin et optimisez votre rentabilité
Prévoyez les niveaux de stock nécessaires dans chaque boutique pour les semaines suivantes. Maintenez des niveaux de stocks faibles sans mettre en péril les ventes futures.
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Réduisez les coûts avec la modélisation des tarifs fournisseurs et la visibilité du niveau des stocks.
Prévoyez avec précision les ventes futures et obtenez des données précises sur la chaîne d’approvisionnement avec notre solution de planification de la chaîne d'approvisionnement retail, afin d’éviter les pénuries et les excédents de stocks. Trouvez le juste équilibre entre un faible niveau de stocks et un réassort efficace.
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Satisfaction de la demande via les canaux B2B et B2C
Anticipez les stocks nécessaires avec efficacité, prenez des décisions commerciales éclairées par des analyses détaillées et évitez de conserver des stocks trop importants.
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En savoir plus sur Centric Planning :
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«... nous avons dégagé une marge opérationnelle de 5,6 % à la fin de l’exercice 2020. Nous avons terminé l’exercice dernier [2021] à 12 %, soit une progression spectaculaire de nos bénéfices !... Si nous avions eu beaucoup de stocks, nous n’aurions pas pu réaliser cette progression. Centric Planning a été décisive : elle nous a permis de respecter à la lettre notre stratégie et d’accroître notre rentabilité de manière spectaculaire.»