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Campbell, CA 95008 USA

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CENTRIC PLANNING

Logiciel de retail planning : une solution de bout en bout pour une transformation totale.

Améliorez les ventes, augmentez la rentabilité et optimisez l'expérience omnicanale grâce à une technologie de planning alimentée par l'IA, intégrant demand planning et assortment strategy.

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Anticipez la demande, optimisez vos stocks et atteignez vos objectifs grâce à une gestion précise et transparente.

30%

de réduction des stocks

2,5%

d’augmentation de la marge

15%

de croissance

35%

d’accélération du développement produit

Proposez les bons produits, au bon endroit, au bon moment grâce à l'IA.

Merchandise
Financial Planning

Assortment
Strategy & Optimization

Assortment
Planning & Buying

Store Allocation &
Replenishment

Supply
Planning

Demand
Planning

Créez votre planification financière des marchandises produits en amont et en temps record

Analysez d’immenses quantités de données et établissez des modélisations et des prévisions claires et précises.
Intégrez à la planification des analyses avancées même en période de pic et facilitez la prise de décision.

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Gagnez du temps grâce aux performances élevées de la planification omnicanale des assortiments

Traitez et réconciliez de vastes quantités de données disséminées entre de multiples boutiques, partenaires et autres points de vente en vue d’obtenir des analyses précises et de définir rapidement des assortiments complexes.

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Répondez à la demande des consommateurs et limitez les rabais

Créez des assortiments en toute confiance avec des produits réellement recherchés par les consommateurs. Équilibrez avec précision l'attrait des produits avec la nécessité d'éviter le surstockage et de maximiser la rentabilité.

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Réduisez les stocks en magasin et optimisez votre rentabilité

Prévoyez les niveaux de stock nécessaires dans chaque boutique pour les semaines suivantes. Maintenez des niveaux de stocks faibles sans mettre en péril les ventes futures.

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Réduisez les coûts avec la modélisation des tarifs fournisseurs et la visibilité du niveau des stocks.

Prévoyez avec précision les ventes futures et obtenez des données précises sur la chaîne d’approvisionnement avec notre solution de planification de la chaîne d'approvisionnement retail, afin d’éviter les pénuries et les excédents de stocks. Trouvez le juste équilibre entre un faible niveau de stocks et un réassort efficace.

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Satisfaction de la demande via les canaux B2B et B2C

Anticipez les stocks nécessaires avec efficacité, prenez des décisions commerciales éclairées par des analyses détaillées et évitez de conserver des stocks trop importants.

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En savoir plus sur Centric Planning :

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Découvrez le retail planning nouvelle génération.

Avec notre demand planning software et demand forecasting capabilities, les responsables de la planification et des stocks limitent le recours aux démarques et améliorent la disponibilité des stocks via des analyses poussées et des prévisions fiables, basées sur l'IA, incluant le sales forecasting et le demand sensing.

PLANIFICATION OMNICANALE PAR NATURE

Centric Planning est une solution de supply chain planning retail et d'inventory optimization conçue pour gérer les volumes de données et la complexité des processus liés aux exigences omnicanales d'aujourd'hui.

COLLABORATION

Synchronisez les équipes de business planning, assortment management et du développement des produits autour d’une plateforme unifiée pour prendre des décisions efficaces et concertées grâce aux données en temps réel et aux apports de l'IA.

ÉVOLUTIVITÉ

Planning Software conçu pour le cloud, configurable, avec une feuille de route claire, une architecture informatique évolutive et un faible TCO. Le taux élevé d'adoption par les utilisateurs permet d'éviter le retour à des méthodes de travail cloisonnées et fragmentées.

EXCELLENCE

La puissance de calcul permet de générer des rapports et des analyses en un temps record, incluant la supply chain forecasting. Centric Planning a été conçu pour répondre aux besoins des distributeurs et s’intégrer efficacement à d’autres outils supply chain.

«... nous avons dégagé une marge opérationnelle de 5,6 % à la fin de l’exercice 2020. Nous avons terminé l’exercice dernier [2021] à 12 %, soit une progression spectaculaire de nos bénéfices !... Si nous avions eu beaucoup de stocks, nous n’aurions pas pu réaliser cette progression. Centric Planning a été décisive : elle nous a permis de respecter à la lettre notre stratégie et d’accroître notre rentabilité de manière spectaculaire.»

Daniel Botey
Vice-président en charge de la gestion des stocks internationaux, Guess Europe Saglationaux

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Planification financière des marchandises

Prévisions précises

Analysez l’historique des données et utilisez les fonctionnalités d’IA pour étayer la prise de décision à différents niveaux : acquisition, développement ou investissement. Appuyez-vous sur des données précises et des analyses pointues et évitez de futurs excédents de stocks ou pénuries de produits à succès.

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Planification financière des marchandises

Optimisation prédictive des stocks

Générez des pronostics de demande à partir de scénarios prédictifs réalistes. Optimisez les niveaux de stock de tous les points de distribution tout en respectant les contraintes de la planification financière des marchandises.

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Planification financière des marchandises

Alignement avec les objectifs

Avec la planification descendante et ascendante, garantissez l’alignement des dirigeants : les planificateurs intègrent les objectifs financiers de chaque plan. Limitez le recours aux tâches manuelles et la confusion liées aux feuilles de calcul et créez des plans efficaces répondant à la complexité des enjeux.

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PLANIFICATION DES GAMMES

Définition de l’assortiment

Définissez avec précision la largeur et la profondeur de l’assortiment pour établir le socle d’une planification efficace. Simplifiez la segmentation au moyen de fonctionnalités puissantes d’IA normatives et maîtrisez les enjeux de la segmentation et de la classification par magasin.

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PLANIFICATION DES GAMMES

Justesse d’analyse

Comprenez le nombre d'options dont vous avez besoin et la quantité nécessaire par option. Utilisez des analyses ascendantes et descendantes et disposez de données fiables sur les comportements d’achat des clients.

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PLANIFICATION DES GAMMES

Précision des analyses

Déterminez le nombre d’options nécessaires, et la quantité indispensable par option. Utilisez l’analyse ascendante (bottom-up) et descendante (top-down) pour une analyse optimale des comportements d’achat des consommateurs.

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ASSORTIMENTS ET ACHATS

Optimisation des assortiments

Suivez l’évolution rapide des besoins des consommateurs au moyen de données précises à jour et de prévisions formulées par l’IA. Mettez au point facilement vos plans d’assortiment en fonction de la segmentation, l’emplacement et la planification des différents magasins.

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ASSORTIMENTS ET ACHATS

Respect des objectifs financiers

Mettez au point des plans d’assortiment conformes aux contraintes financières liées à la planification des marchandises et limitez les coûts liés aux stocks.

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ASSORTIMENTS ET ACHATS

Des analyses exploitables

Mieux comprendre les produits « toujours disponibles » (Never Out of Stock) en passant au crible et en optimisant la planification de l’assortiment année par année. Éliminez les conjectures entraînant la surproduction et les démarques importantes.

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RÉPARTITION ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES MAGASINS

Planification optimisée des stocks

Limitez les ruptures et les excédents de stock pour garantir une distribution optimale des assortiments là où ils ont le maximum de chance de s’écouler, limitez le recours aux démarques et le coût des stocks.

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PRÉVISIONS ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES DISTRIBUTEURS

Surveillance renforcée

Maîtrisez les stocks avec finesse et en temps réel et passez commande au bon moment. Prévoyez les stocks nécessaires pour les événements saisonniers et exploitez ainsi chaque opportunité commerciale.

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PRÉVISIONS ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES DISTRIBUTEURS

Optimisez le réassort des distributeurs

Optimisez la distribution en cours de saison et évaluez vos besoins de réapprovisionnement avec rapidité et précision, tout en maîtrisant les coûts.

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PRÉVISIONS ET RÉAPPROVISIONNEMENT DES DISTRIBUTEURS

Optimisation des niveaux de stocks

Le sous-stockage est synonyme de frustration des clients et d'opportunités de vente manquées. Le surstockage est synonyme d'échec des ventes directes, de surplus de stocks et d'augmentation des démarques. Évitez ces deux problèmes grâce à un réapprovisionnement équilibré et à des niveaux de stock optimisés.

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PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Prévisions statistiques

Intégrez des modèles de prévisions statistiques pour de meilleures analyses prédictives. Comparez avec efficacité les ventes au distributeur et les ventes au consommateur final afin de consolider la prise de décision et d’éviter les surstocks.

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PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Service clients

Gérez avec efficacité différents profils de clientèle (grands comptes et comptes traditionnels). Renforcez la synergie avec vos forces de vente et améliorez les niveaux de service client tout en maîtrisant les coûts.

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PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Gestion des prix

Mettez au point une stratégie de prix axée sur le coût, le prix de gros et le prix de vente conseillé en vue de maintenir des marges optimales. Organisez des sessions d’achat et organisez efficacement les planifications en plusieurs phases.

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